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プロジェクト

PMO入門〜QCDとは?〜

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QCDとは?

QCDはQuality、Cost、Deliveryの3つの要素からなる。プロジェクトマネージメントの要がQCDに基づいてプロジェクトを管理することである。

Q:品質

QCDのうち最も重要。Qを担保するために、CDをコントロールするという観点が必要。

開発されるシステムの品質が、定めた品質に達しているかを管理すること。

下記の各フェーズ終了時に、フェーズの要求(納品物)が適正な品質であるか確認することが。

  • 要件定義
  • 論理設計
  • 物理設計
  • 製造/単体テスト
  • システムテスト

C:コスト

定めた品質に達したシステムを予算内で納品するために、費用を管理することを指す。

費用の大半は人件費である。コストが増大するのは遅延が発生する時である。そのため、遅延が発生しないように、実現可能なスケジュールの立案と実行状況の評価が重要になる。

D:デリバリー

スケジュールの立案と実行状況の評価を指す。特に、スケジュール(計画)の立案が重要となる。WBSの作成が具体的な作業になるが、実行可能なレベルで記述すること、定量的に測定可能なスケジュールとすること。

プロジェクトの成否は計画で8割決まると言われている。

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